Счастье женщины

Я отдаю себе отчет в том, что мне уже не позволят продать мой бизнес в Глорион (хотя, тайно в душе все еще надеюсь на это и на сознательность руководства) и поэтому продолжаю забивать гвозди в крышку гроба компании. Меня лишили бизнеса, я сделаю с ними то же самое.

Это продолжение серии заметок на тему “правда о Глорион” – о российской сетевой компании, которая в 2006 году набрала большую силу, а потом, видимо руководство стало более жадным, стала сдавать позиции, нести потери среди руководства и в настоящее время осталась в единоличном управлении господина Булавченко. Сейчас это маленькая заштатная компашка с несколькими тысячами адептов-фанатиков, которые правда верят в то, что глорион крут, а Булавченко – гений нашего времени, объединивший идеи прямого продвижения, электронной коммерции и социальных сетей. Вот это да, написала, аж сама прониклась величавостью Вождя…

Факт №2

Глорион использует чужие интернет-инструменты, умело выдавая их за свои.

1. Конструктор сайтов e-Gloryon – это всего лишь за дешево купленная система СтандардСайт (http://www.stdsite.ru/) и над этим направлением еще начал работать Керк Ректор. С его подачи появились сайты менеджеров и магазины на основе системы СтандардСайт. Именно он с большим трудом продавил идею использования менеджерских магазинов, но как обычно в глорион, решили сэкономить, потому получилось очень даже не качественно.

Так как магазины были не востребованными клиентами, то самым ходовым, но по-началу страшно глючным продуктом были персональные сайты e-gloryon, продаваемые Холдингом своим партнерам по цене, раза в полтора выше чем они стоили у СтандардСайта. Единственное полезное действие Глорион в отношении сайтов было после того, как менеджеры-интернетчики начали пинать компанию за качество продукта. АйТишный отдел Глорион добавил несколько новых шаблонов и немного убрал глючность этого продукта. Хотя, до сих пор он работает ТОЛЬКО в Internet Explorer и не поддерживает другие браузеры.

К слову сказать, в былые времена у нас было несколько сайтов на конструкторе, которые продавали продукцию Холдинга и приносили не плохую прибыль. Но это в прошлом, когда у продукции еще была вменяемая цена.

2. Сервис рекрутинга in-business.ru или in-biz.ru изначально создавался Андреем Панфиловым, под  руководством Дмитрия Борисова для структуры Михаила Семенова. Было это в июле 2005 года. На форуме Лидеров в Москве Сергей Всехсвятский очень кратко упомянул разработчиков со сцены. Это было единственное упоминание о том, что они сделали для компании. Вот так раньше выглядела наша страница: http://web.archive.org/web/20060102003437/http://in-business.ru/8167419/

3. Сервис блогов gloryonjournal.ru создавался техническими специалистами компании под непосредственным руководством Михаила Семенова и многие детали этой системы Дмитрий с Михаилом обсуждали на разных этапах создания сервиса.

Именно этот сервис Михаил продвигал на спец.тренинге для VIP  на Конвенции осенью  2010 года в то время как Всехсвятский постоянно уводил тему к твиттеру и фэйсбуку. (http://eterra24.ru/groups/97/blog/3913/) С подачи Михаила: нужно преимущественно пользоваться собственными инструментами, т.к. это основа трафика на сайт, это посетители и новые подписчики, а в дальнейшем новые партнеры.

Первые посты на этом сервисе принадлежат Михаилу Семенову. К великому сожалению эти посты были удалены когда у Михаила забрали бизнес. Но интернет-архив-то не обманешь… Смотрим тут: http://web.archive.org/web/20100524145957/http://msemenov.gloryonjournal.ru/

4. Идея Бизнеса социальных сетей родилась в Команде Михаила Семенова после того, как в 2008 году они ушли из Глорион. Идея превратилась в неплохой сервис (eterra24.ru), где были соединены три интернет-магазина и социальная сеть. Эта идея невероятно понравилась Булавченко и команда Михаила была приглашена к сотрудничеству. Так начал создаваться gloryonjournal.ru и в рамках этого сотрудничества eTerra24 должна была присоединиться к Глорион. За деньги конечно.

На Конвенции БСС умело был пропиарен (это в Глорионе всегда умели – показывать факты лучше чем они есть на самом деле), под это дело был организован тренинг, был объявлен промоушн, в рамках промоушна тем кто держал 2 месяца двойную активность давался специальный сайт вида poddonen.gloryon.com на котором на двух страницах скомкано было рассказано о том, что такое БСС, как будет круто с собственной 3D социалкой и так далее.

Но, после Конвенции 2010 стало понятно, что идея бизнеса социальных сетей планируется к реализации тандемом Глорион + Фабрис Керерве. Семенов и Ко остались не удел, их идея, которую они же продвигали в Компании оказалась честно сворованной.

Но и ворованная идея на пользу не пошла, поддомены глориона с продвижением БСС и трехмерной сети куда-то по-тихому как обычно исчезли (а люди-то выполняли промоушны, зарабатывали эти инструменты продвижения идеи), про Фабриса тоже что-то не слыхать, а уж о 3D-социалке и вообще молчат.

Как обычно на мыльном пузыре сделали деньги, смотивировав менеджеров на идею, которая без настоящих авторов загнулась. Единственное что осталось жить – это блог-сервис gloryonjournal.ru – наследие Михаила Семенова.

Вот такой он бизнес с человеческим лицом в виде маски, скрывающей жестокий оскал и вороватый прищур…